Зарегистрироваться
Логин:
Пароль:
Забыли пароль?
Русская версия сайта Английская версия сайта Китайская версия сайта Перейти на главную страницу

О нас Новости Программы обучения Online-обучение Работодателям        Поиск Войти
О ВШГА МГУ
  • Миссия
  • Преимущества
  • Научно-исследовательская деятельность
  • Научный календарь МГУ
  • Международная деятельность
  • Дополнительное образование
  • Попечительский совет
  • Студенческий совет
  • Администрация
  • Магистранты
  • Преподаватели
  • Партнеры
  • Спонсоры
  • Ссылки
  • Контакты
  • ПОЗНАВ СОВЕРШЕНСТВО, не соглашайтесь на компромисс!




    ВШГА МГУ - это подготовка кадров среднего и высшего звена для органов государственной власти РФ, крупных государственно-частных корпораций и бизнес-структур.

    ВШГА МГУ - это обучение на основе лучшего опыта зарубежных школ публичной администрации и традиций российского образования.

    ВШГА МГУ - это интересное общение в дружном коллективе.

    Высшая школа государственного администрирования - факультет МГУ имени М.В. Ломоносова, член Международной ассоциации школ и институтов администрирования (IASIA) и Европейской группы государственного администрирования (EGPA).




    Инновационная программа

    Инновационная программа "Независимый директор"


    Инновационная программа "Независимый директор"
    (корпоративное обучение членов АНД)
    В последние годы значение независимых директоров в российских и международных компаниях резко возросло. Именно с независимыми директорами акционеры связывают свои ожидания по улучшению эффективности работы советов директоров.

    Высшая школа государственного администрирования МГУ и Ассоциация независимых директоров (АНД) при поддержке Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество) приглашают Вас принять участие в программе «Независимый директор» с получением государственного удостоверения о повышении квалификации и совместного сертификата ВШГА МГУ и АНД об обучении на программе. Цель программы: подготовка руководителей – независимых директоров, членов и председателей Советов директоров.

    Целевая аудитория: потенциальные и действующие члены советов директоров российских государственных, частных и публичных компаний, собственники бизнеса, топ-менеджеры, работающие с советом директоров.

    Преподаватели: государственные служащие, независимые директора ведущих государственных и частных компаний, представители профессиональных общественных организаций и школ подготовки высших руководителей.

    Начало занятий - по мере наполнения группы.

    Преимущества программы:
    • Вы получите инструментарий по повышению эффективности работы независимого директора в советах директоров;
    • Вместе с коллегами Вы обсудите примеры реальных ситуаций, в которые вовлечен независимый директор;
    • У Вас будет возможность изучить примеры лучшей российской и международной практики.

    Участие в программе позволит Вам оценить реальный вклад независимого директора в работу совета директоров.

    В рамках курса создан Клуб выпускников программы. За время проведения курс прошли более 100 директоров, более 60% которых сегодня работают в советах директоров компаний.
    В методике курса использованы современные подходы к корпоративному управлению со стороны регуляторов (Московская Биржа, Росимущество), международных экономических организаций (ОЭСР), а также практические разработки директорских институтов (Институт директоров Великобритании, Национальное объединение корпоративных директоров США,) в области работы совета директоров

    Курс разработан на основе изученных и обобщенных Ассоциацией независимых директоров реальных кейсов практики советов директоров в российских государственных, публичных и частных компаний.

    ОСНОВНЫЕ УЧЕБНЫЕ КУРСЫ:

    1. Корпоративное управление. Роль директора и совета директоров.
    • Кодексы корпоративного управления и корпоративной этики. Корпоративное управление в группе компаний. Корпоративное управление при реорганизации.
    • Роль и ответственность независимого директора. Совет директоров.
    • Основные корпоративные процедуры в работе независимого директора.
    • Минимизация корпоративных рисков, связанная с деятельностью совета директоров/независимого директора по управлению компанией, принимаемыми решениями и их отражением в протоколах заседания совета директоров.
    2. Корпоративные финансы и аудит

    • Обзор корпоративных финансов (учет, налоги, потоки, стоимость, риски).
    • Риски, мониторинг и управление рисками.
    • Финансовое планирование.
    • Аудит для независимого директора

    3. Стратегическое планирование и маркетинговые инструменты.
    • Виды стратегий, области применения и структура стратегий. Инфраструктура стратегического планирования и управления.
    • Процесс стратегического планирования. Анализ областей и разработка стратегий.
    • Стратегии в условиях ускоряющихся изменений.

    4. Кадры и вознаграждение
    • Работа комитета совета директоров по кадрам и вознаграждениям.
    • Оценка топ менеджмента, его вознаграждение.
    • Процесс назначения ключевых руководителей.
    • Формирование организационной структуры и HR ресурсов для реализации бизнес-стратегий.
    5. Итоговая аттестация

    ПРИЕМ НА ПРОГРАММУ:
    На программу принимаются лица, имеющие диплом о высшем образовании.

    ФОРМЫ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:
    Очная (1 месяц, пятница - суббота, с частичным отрывом от работы).

    Длительность обучения – 72 часа.

    Выпускники программы получают удостоверение о повышении квалификации Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова и совместный сертификат Высшей школы государственного администрирования МГУ имени М.В. Ломоносова и Ассоциации независимых директоров.


    Для регистрации присылайте Вашу контактную информацию (ФИО, название компании, должность, реквизиты /если оплата производится юрлицом/) на адрес: nd@anspa.ru
    Высоцкая Людмила:тел: (495) 782-15-06, 8-985-410-44-03