13 февраля 2017 г. в Высшей школе государственного администрирования МГУ имени М.В. Ломоносова состоялся семинар «Гибкие методы в государственном управлении».
Ведущие семинара, эксперты Иван Дубровин и Сергей Баранов (компания ScrumTrek), представили новую культуру управления проектами и организациями – Agile. Данная управленческая культура (или философия), ключевые ценности которой были закреплены в так называемом Agile Manifesto в 2001 году, основывается на способности действовать в ситуации неопределенности, оперативно реагировать на новые потребности общества и меняющиеся условия, гибко управлять ресурсами и приоритетами. В ходе семинара были проанализированы основные подходы Agile (гибкие подходы) — Scrum и Kanban, их преимущества и ограничения, международный опыт использования данных методов в государственном управлении (Великобритания, США, Австралия), а также лучшие практики ГОС-Agile в России (Самара, Санкт-Петербург, Тюменская область, Московская область). Российский опыт явно свидетельствует о том, что применение гибких подходов в государственном управлении позволило существенно сократить сроки реализации инициатив, повысить прозрачность деятельности органов государственной власти и качество оказываемых услуг, сэкономить бюджетные средства, внедрить новую эффективную модель коммуникаций и т.д. Интерактивный формат встречи с использованием игровых методик позволил участникам семинара приобщиться к Agile ценностям, принципам и практикам.