ru+7 (495) 510 52 05 | pk@anspa.ru

Программа «Стратегия управления кадрами»

Программа "Стратегия управления кадрами"

Направление «Управление персоналом»

О программе

Стратегия управления кадровым потенциалом является основным человеческим ресурсом и главным «пусковым механизмом» в реализации перспектив социально-экономического и духовного развития российского общества, устремленного в будущее. Ядром всех перемен и ключевым звеном инноваций является человек, его активная потребность сознательно участвовать в преобразованиях, проявлять инициативу, раскрывать свои лучшие дарования. Задача руководителя – максимально задействовать имеющийся кадровый потенциал, стимулировать активную мотивацию, потребность в творческой и профессиональной самореализации персонала.

Основная задача программы

Подготовить руководителей-профессионалов, которые будут способны реализовать функцию управления людьми на новом качественном уровне, эффективно решая назревшие в обществе кадровые противоречия, упреждая «кадровый голод», сохраняя кадровый потенциал профессионалов, обеспечивая преемственность, постоянно мотивируя людей к раскрытию, развитию потенциальных личностных возможностей, нереализованных способностей, талантов и дарований.

Особенности программы

  • интерактивное обучение,
  • привлечение к учебному процессу ведущих российских и зарубежных экспертов, профессионалов — практиков в сфере разработки и применения современных кадровых технологий, кадрового консалтинга,
  • отечественные и зарубежные стажировки

Особое внимание в программе уделяется освоению знаний, развитию специальных компетенций и профессиональных способностей руководителя эффективно действовать в условиях экономических кризисов и возникающей в этих условиях кадровой нестабильности.

Учебный процесс включает решение проблемных кейсов, проведение тренингов, ролевых игр, мастер-классов и семинаров.

Выпускники курса обладают систематизированными знаниями, необходимыми для эффективной реализации стратегии управления кадровым потенциалом на различных уровнях управления в государственных и муниципальных органах власти, бизнес структурах. Это обеспечивает высокий профессионализм, конкурентоспособность, социальную успешность руководителя.

Практико-ориентированная направленность ВШГАдм – это комплексное педагогическое сопровождение магистрантов в образовательном процессе и по окончании обучения активное содействие в трудоустройстве на престижные должности государственной и муниципальной службы, организаций-лидеров крупного бизнеса.

Продолжительность обучения — 2 года.

Форма обучения — очная, гибкий график занятий (с 18-30 до 21-50 и суббота с 10-00 до 17-30)

Начало обучения — 1 сентября 2021 года.

Выпускники программы получают государственный диплом МГУ имени М.В. Ломоносова о высшем профессиональном образовании с присвоением степени МАГИСТР по направлению «Управление персоналом», программа «Стратегия управления кадрами».

Структура программы подготовки магистра

БАЗОВАЯ ЧАСТЬ

  • Теория организации и организационного проектирования
  • Трудовое право и кадровый документооборот
  • Управление вознаграждением
  • Управление эффективностью труда
  • Мотивация организационной деятельностью
  • Технологии развития персонала
  • Управление организационной культурой
  • Обеспечение организации трудовыми ресурсами
  • Информационно-аналитические технологии в управлении персоналом
  • Современные методы стратегического управления человеческими ресурсами

ВАРИАТИВНАЯ ЧАСТЬ

  • Кадровый консалтинг и аудит
  • Кадровый менеджмент
  • Кадровые технологии в государственной и муниципальной службе
  • Кадровая политика
  • Стратегический маркетинг кадров государственной службы
  • Кадровое планирование
  • Кадровая стратегия и кадровый резерв
  • Управленческая экономика (на иностранном языке)
  • Проектное и программное управление в государственном секторе
  • Государственные и муниципальные финансы
  • Публичные и деловые коммуникации высококвалифицированного специалиста (на иностранном языке)
  • Иностранный язык
  • Межфакультетские учебные курсы

Дисциплины прикладной магистерской программы по выбору

1. Экономика кадров
2. Экономика образования
3. Бизнес-администрирование
4. Административные методы управления на государственной службе
5. Государственное регулирование кадрового потенциала
6. Контроль в кадровом управлении
7. Управление социальным развитием кадров
8. Стратегии личностно-профессионального развития
9. Управление кадрами государственных организаций
10. Кадровая безопасность государственной организации
11. Организация кадровой службы
12. Делопроизводство в кадровой службе

1. Научно-исследовательская работа
2. Профессиональная практика
3. Государственный экзамен и магистерская диссертация