Программа «Кадровое администрирование»

Кадровое администрирование в стратегии управления кадрами является основным человеческим ресурсом и главным «пусковым механизмом» в реализации перспектив социально-экономического и духовного развития российского общества, устремленного в будущее. Ядром всех перемен и ключевым звеном инноваций является человек, его активная потребность сознательно участвовать в преобразованиях, проявлять инициативу, раскрывать свои лучшие дарования.

Задача руководителя – максимально задействовать имеющийся кадровый потенциал, стимулировать активную мотивацию, потребность в творческой и профессиональной самореализации персонала.

Основная задача программы — подготовить руководителей-профессионалов, которые будут способны реализовать функцию управления людьми на новом качественном уровне, эффективно решая назревшие в обществе кадровые противоречия, упреждая «кадровый голод», сохраняя кадровый потенциал профессионалов, обеспечивая преемственность, постоянно мотивируя людей к раскрытию, развитию потенциальных личностных возможностей, нереализованных способностей, талантов и дарований.

Привлечение к учебному процессу ведущих российских и зарубежных экспертов, профессионалов — практиков в сфере разработки и применения современных кадровых технологий, кадрового консалтинга.

Особое внимание в программе уделяется освоению знаний, развитию специальных компетенций и профессиональных способностей руководителя эффективно действовать в условиях экономических кризисов и возникающей в этих условиях кадровой нестабильности.

Учебный процесс включает решение проблемных кейсов, проведение тренингов, ролевых игр, мастер-классов и семинаров.

Выпускники курса обладают систематизированными знаниями, необходимыми для эффективной реализации стратегии управления кадровым потенциалом на различных уровнях управления в государственных и муниципальных органах власти, бизнес структурах. Это обеспечивает высокий профессионализм, конкурентоспособность, социальную успешность руководителя.

Практико-ориентированная направленность ВШГАдм – это комплексное педагогическое сопровождение магистрантов в образовательном процессе и по окончании обучения активное содействие в трудоустройстве на престижные должности государственной и муниципальной службы, организаций-лидеров крупного бизнеса.

Продолжительность обучения — 2 года (свыше 1300 аудиторных часов).

Форма обучения — очная, гибкий график занятий (с 18-30 до 21-50 и суббота с 10-00 до 17-30)

Начало обучения — 1 сентября 2023 года.

Выпускники программы получают государственный диплом МГУ имени М.В. Ломоносова о высшем профессиональном образовании с присвоением степени МАГИСТР по направлению «Управление персоналом», программа «Кадровое администрирование».

БАЗОВАЯ ЧАСТЬ

• Иностранный язык
• Философия
• Теория организации и организационного проектирования
• Управление вознаграждением
• Управление эффективностью труда
• Мотивация организационной деятельности
• Управление организационной культурой
• Обеспечение организации трудовыми ресурсами
• Информационно-аналитические технологии в управлении персоналом
• Современные методы стратегического управления человеческими ресурсами организации

ВАРИАТИВНАЯ ЧАСТЬ

• Межкультурные коммуникации (на иностранном языке)
• Кадровая политика
• Кадровое делопроизводство и кадровый учет
• Кадровые стратегии в организации
• Кадровый консалтинг и аудит
• Кадровый менеджмент
• Методы исследования в кадровой работе
• Мотивация и стимулирование трудовой и служебной деятельности
• Оценка и аттестация управленческих кадров
• Проектное и программное управление в государственном секторе
• Публичные и деловые коммуникации управленческих кадров и высококвалифицированных специалистов (на иностранном языке – английский)
• Теория и методика профессионального образования
• Управленческая экономика
• Управление социальным развитием кадров
• Экономика и социология образования
• Межфакультетские курсы

ДИСЦИПЛИНЫ ПО ВЫБОРУ СТУДЕНТОВ

• Государственные и муниципальные финансы
  Стратегический маркетинг кадров государственной и муниципальной службы
• Кадровая стратегия и кадровый резерв
  Экономика управления кадрами организации и тайм-менеджмент
• Кадровая безопасность государственной и коммерческой организации
  Государственный и общественный контроль в кадровом управлении
• Трудовое право и кадровый документооборот
  Технологии реализации руководства и лидерства в организации
• Технологии публичного управления и зарубежные практики политического менеджмента
  Публичный и персональный менеджмент
• Управление кадрами государственных и коммерческих организаций (на иностранном языке – английский)
  Государственное регулирование кадрового потенциала и кадровое планирование (на иностранном языке – английский)
• Современные методы и технологии кадровой работы
  Управление профессиональной и административной карьерой
• Управление талантами и изменениями в организации
  Административные методы управления на государственной и муниципальной службе
• Кадровые технологии в государственной и муниципальной службе
  Организация кадровой работы и делопроизводство кадровой службы

Учебный год 2022/2024

ПРАКТИКИ, В ТОМ ЧИСЛЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА

• Научно-исследовательская практика (семинар, конференции)  
• Научно-исследовательская работа 
• Профессиональная практика по профилю деятельности
• Преддипломная практика

Рабочая программа практики

Государственная итоговая аттестация